娃哈哈集团作为知名饮料企业，近期调整了销售策略，决定砍掉年销售额低于300万的经销商。这一举措可能是为了优化销售渠道和提升合作伙伴的质量。此举将对企业销售产生一定影响，但具体效果还需市场进一步验证。

企业会根据市场情况和自身发展需要，对销售渠道进行优化和调整，在这个过程中，企业可能会考虑多方面的因素，包括经销商的销售业绩、渠道效率、市场覆盖能力等等，对于一些销售业绩不佳或者无法达到预期效果的经销商，企业可能会做出调整，包括减少合作或者寻找新的合作伙伴。

对于被砍掉的经销商来说，这可能是一个挑战，但也是他们反思和改进自身业务的一个机会，他们可以审视自身的销售策略、市场定位、服务质量等方面，寻找提升和改进的空间，他们也可以积极与企业沟通，了解企业的需求和期望，寻求新的合作机会。

企业在调整销售渠道时，应该充分考虑市场情况和自身发展需要，同时也需要关注经销商的实际情况和利益，而经销商也需要不断提高自身的业务水平和市场竞争力，以适应市场的变化和企业的需求。